Изучив и исследовав элементы системы управления предприятием, можно сделать вывод, что управленческий аппарат предприятия справляется со своими управленческими функциями.

Уставная деятельность предприятия позволяет ему оказывать платные услуги населению (ремонт квартир и офисов, оказание услуг по уборке квартир и.т.д.) Таким образом, появляется возможность привлечения дополнительных средств для развития.

Полученные за счет платных услуг средства будут направлены на повышение квалификации сотрудников, стимулирующие выплаты рабочим, техническое оснащение МУПП.

Механизм изыскания резервов в повышении эффективности организации и функционирования системы в управлении предприятием мне видится, прежде всего, в разработке программы развития предприятия, расширения сфер деятельности предприятия за пределы региона, правильного подхода руководителем предприятия в подборе руководящих кадров предприятия и специалистов рабочих, повышении трудовой дисциплины, а также в выполнении следующих задач:

обеспечение собственников жилья услугами по обслуживанию жилищного фонда на высоком профессиональном уровне;

снижение издержек на оказание услуг и оптимизация тарифов;

совершенствование системы управления предприятием и форм контроля, организация эффективной обратной связи с потребителями услуг;

рациональное использование средств и ресурсов предприятия.