| 
  
 Таблица 3. Оценка степени влияния факторов среды    | Факторы среды  | Вес  | Оценка  | Взвешенная оценка  |   | МАКРОСРЕДА  |   | Экономические:  | 1  |  |  |   | Рост темпов инфляции  | 0,25  | -8  | -2  |   | Скачки курсов валют  | 0,15  | -7  | -1,05  |   | Рост налогов  | 0,1  | -7  | -0,7  |   | Рост безработицы  | 0,05  | -9  | -0,45  |   | Рост пенсий, заработной платы бюджетников  | 0,25  | 6  | 1,5  |   | Рост цен на нефть  | 0,05  | 3  | 0,15  |   | Падение цен на нефть  | 0,15  | -8  | -1,2  |   | Политико-правовые:  | 1  |  |  |   | Изменение правил ввоза продукции  | 0,3  | -1  | -0,3  |   | Ужесточение налогового законодательства  | 0,2  | -1  | -0,2  |   | Ухудшение политической обстановки  | 0,1  | -5  | -0,5  |   | Стабильная политическая обстановка  | 0,1  | 5  | 0,5  |   | Совершенствование патентного законодательства  | 0,3  | 6  | 1,8  |   | Социокультурные:  | 1  |  |  |   | Снижение уровня жизни населения  | 0,2  | -7  | -1,4  |   | Повышение уровня жизни населения  | 0,2  | 10  | 2  |   | Сохранение темпов роста населения  | 0,2  | -7  | -1,4  |   | Рост рождаемости  | 0,05  | 10  | 0,5  |   | Падение рождаемости  | 0,05  | -8  | -0,4  |   | Рост продолжительности жизни  | 0,1  | 10  | 1  |   | Уменьшение продолжительности жизни  | 0,2  | -9  | -1,8  |   | Технологические:  | 1  |  |  |   | Совершенствование технологии производства  | 0,3  | 6  | 1,8  |   | Совершенствование менеджмента  | 0,1  | 5  | 0,5  |   | Появление инновационных продуктов  | 0,3  | 5  | 1,5  |   | Развитие информационной отрасли  | 0,3  | 6  | 1,8  |   | БЛИЖАЙШЕЕ ОКРУЖЕНИЕ  |   | Опасность появления новых фирм  |  |   | Значительная экономия на масштабе  | 0,3  | 5  | 1,5  |   | Слабое дифференцирование продуктов  | 0,5  | -7  | -3,5  |   | Значительная потребность в капитале  | 0,2  | 5  | 1  |   | Рыночная власть поставщиков  | 1  |  |  |   | Высокий уровень значимости продуктов поставщиков для аптек  | 0,4  | -8  | -3,2  |   | Малые издержки аптеки по смене поставщика  | 0,2  | 2  | 0,4  |   | Малая значимость аптеки для поставщика  | 0,4  | -6  | -2,4  |   | Рыночная власть клиентов  | 1  |  |  |   | Средняя ориентация клиента на соответствующую аптеку  | 0,3  | -3  | -0,9  |   | Слабая дифференциация продуктов  | 0,4  | -8  | -3,2  |   | Низкая эластичность спроса по цене  | 0,3  | 3  | 0,9  |   | Опасность продуктов-заменителей  | 1  |  |  |   | Вероятность появления заменителя  | 0,4  | -5  | -2  |   | Темпы повышения эффективности цен по отношению к заменителям  | 0,6  | 5  | 3  |   | Интенсивность конкуренции  | 1  |  |  |   | Значительное количество конкурентов  | 0,4  | -7  | -2,8  |   | Темп роста отрасли  | 0,3  | 4  | 1,2  |   | Неизменные затраты  | 0,1  | 3  | 0,3  |   | Высокая стоимость переориентации  | 0,1  | 5  | 0,5  |   | Высокие барьеры для выхода  | 0,1  | 5  | 0,5  |   |  |  |  |  |  |  
 |