Статистика

Совершенствование системы управления персоналом в организациях малого бизнеса на примере ООО Новэм

На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.

Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.

Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы.

Объектом выпускной квалификационной работы является Общество с ограниченной ответственностью «Новэм».

Предметом является система управления персоналом.

Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Новэм», для повышения эффективности работы предприятия.

Для достижения поставленной необходимо решить следующие задачи:

. Определить понятие, цели и функции управления персоналом

. Выявить методы построения систем управления персоналом

Рассмотреть методы оценки эффективности систем управления персоналом

. Выявить особенности малого бизнеса

. Рассмотреть особенности управления персоналом на малом предприятие.

. Провести анализ системы управления персоналом на примере ООО «Новэм»

. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм»

. Провести оценку мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм»

Для выполнения данной работы нами был проведен анализ литературы по заданной теме, в частности, изучена учебная литература таких авторов, как Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Большаков А. С., Виханский, О. С, Наумов А. И., Воронина Э.М., Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П., Гелета И. В., Зайцев Н. Л., Лопарева А. М., Михайлов Л.М., Мыльник В. В., Петров А.Н., Раздорожный А. А., Романов А.П., Жариков И.А.., Самыгин С. И., Столяренко Л. Д.

Практическое значение проведенного исследования заключается в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию системы управления способствуют повышению результативности работы, повышению экономической эффективности деятельности рассматриваемого предприятия.

При выполнении работы были использованы методы технико-экономического анализа, методы системного анализа, методы сравнительного анализа, SWOT-анализ.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Первая глава - «Теоретические основы системы управления персоналом на предприятие». В данной главе определены понятие, цели и функции управления персоналом, выявлены методы построения систем управления персоналом, рассмотрены методы оценки эффективности систем управления персоналом, выявлены особенности управления персоналом на малом предприятие. Вторая глава - «Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Новэм». В данной главе дана общая характеристика предприятия ООО «Новэм», проведен анализ его финансово-хозяйственной деятельности, а так же анализ системы управления персоналом. Третья глава - «Совершенствование системы управления персоналом предприятия ООО «Новэм». В данной главе разработаны пути совершенствования системы управления персоналом ООО «Новэм» и проведена оценка предложенных мероприятий.

Теоретические основы управления персоналом на предприятие