Статистика

Руководитель и подчиненные

В процессе деятельности компании возникает необходимость взаимодействия подчиненных и руководителя. Люди не могут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность. Управление коллективом - дело творческое и зависит от той личности, которой это дело доверено, от его темперамента, мировоззрения, компетентности, масштабности мышления, коммуникативности и т.п. У каждого руководителя вырабатывается свой, присущий лишь ему стиль руководства, который зависит от личных качеств. Стиль руководства в значительной мере зависит от уровня культуры и ценностной ориентации. Повышение роли персонала в деятельности компании обусловливает актуальность изучения вопросов взаимодействия подчиненных и руководителя.

перевозка умерших в другой город быстрый заказ

Цель работы - изучить и проанализировать вопросы взаимодействия руководителя и подчиненных.

Задачи работы:

изучить функции и обязанности руководителя;

рассмотреть качества руководителя и проблему лидерства;

проанализировать обязанности подчиненных;

изучить вопросы взаимодействия руководителя и подчиненных;

дать общую характеристику ООО «ПФ Арсенал - Авто»;

рассмотреть структуру и персонал ООО «ПФ Арсенал - Авто»;

проанализировать функции руководителей и подчиненных ОООО «ПФ Арсенал - Авто»;

рассмотреть области взаимодействия руководителей и подчиненных в ООО «ПФ Арсенал - Авто» и проанализировать их;

- дать рекомендации по совершенствованию системы взаимоотношений руководителей и подчиненных в ООО «ПФ Арсенал - Авто».

Объект исследования - ООО «ПФ Арсенал - Авто». Предмет исследования - взаимоотношения руководителей и подчиненных.

Работа состоит из трех глав. Первая глава - теоретическая. В ней рассматриваются теоретические вопросы взаимодействия руководителей и подчиненных, их характеристики. Во второй главе проводится анализ деятельности предприятия, рассматриваются функции и характеристики подчиненных и руководителей, изучается вопрос их взаимодействия и влияния этого взаимодействия на организацию. В третьей главе даются рекомендации по улучшению взаимодействия между руководителями и подчиненными.

В процессе работы использовались следующие источники:

периодические издания;

Интернет-источники - фирменные сайты компании; аналитические статьи на сайтах кадровых агентств информируют об опыте взаимодействия менеджеров и подчиненных - из этих источников получена информация о методах мотивирования в современных компаниях;

учебники, монографии - дают представление об обязанностях и функциях руководителей и подчиненных в современных компаниях;

документация ООО «ПФ Арсенал - Авто» - штатное расписание, приказы, распоряжения, результаты тестирований персонала, личные анкеты сотрудников, разработки мотивационных программ, результаты анкетирования, учредительные документы - наличие документов дало возможность произвести анализ взаимоотношений руководителей и персонала.

СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПОДЧИНЕННЫХ