Статистика

Предложения по разработке компенсационного и социального пакетов организации

Большую роль в создании благоприятных условий для сотрудников играет продуманность и полнота социального и компенсационного пакета, который, при достойном уровне зарплат, способен обеспечить компании-работодателю преимущество на рынке труда. Социальный и компенсационный пакет ЗАО «Краснодеревщик» должен предусматривать дополнительные льготы, компенсации и преимущества сверх норм, установленных законодательством.

Сотрудникам ЗАО «Краснодеревщик» должны предоставляться дополнительные компенсации и преимущества сверх установленных законодательством, среди которых:

1. Добровольное медицинское страхование

2. Страхование жизни, страхование от несчастного случая

. Компенсация на питание

. Материальная помощь: в связи с бракосочетанием, в связи с рождением ребенка, единовременная выплата в связи с 50-летием, единовременная выплата в связи с выходом на пенсию, материальная помощь на погребение близких родственников

. Материальная помощь в связи с несчастными случаями и при чрезвычайных ситуациях: утрата личного имущества (пожары, ограбления, т.п.); в связи с тяжелым заболеванием работника или членов его семьи

. Дополнительные выплаты по больничным листам

. Дополнительные выплаты по командировочным расходам

. Выплаты при переводе работника на работу в другую местность

. Льготные путевки в детские оздоровительные лагеря

. Корпоративные праздники

. Новогодние подарки для сотрудников и их детей

Таким образом, компания стремится к повышению мотивации персонала, созданию условий социальной защищенности, поддержанию стабильности и благоприятного психологического климата в коллективе.

Помимо финансовой и моральной поддержки, персонал нуждается в профессиональном росте и продвижении, так что компания, заинтересованная в повышении уровня своих специалистов. Учитывая это, компания ЗАО «Краснодеревщик» должна предлагать обучение персонала: программы развития бизнес-навыков, тренинги командообразования, индивидуальные программы, повышение квалификации, программы обучения руководителей; планирование индивидуальной карьеры сотрудников.

Все это способствует проявлению личной инициативы и повышению потенциала сотрудника. Привлечение молодых специалистов и работа со студентами позволяет приобретать новые квалифицированные кадры.