Статистика

Кадровый потенциал и управление персоналом

Оперативное руководство деятельностью МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево осуществляет директор МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево и непосредственное руководство административно-хозяйственным персоналом.

Управление эксплуатационно-производственными участками осуществляет заместитель директора по эксплуатации через начальников участков и отделов.

Изучив и проанализировав нормирование труда в МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево, я сделал вывод, что нормирование труда на предприятии осуществляется посредством утверждения плановой штатной численности учредителем предприятия на основе приказов Госстроя, Роскоммунхоза. Плановая потребность в персонале определяется путем умножения нормативов затрат рабочего времени на выполнение определенных услуг на планируемый объем этих услуг и делением на годовую норму рабочего времени.

Изучив и проанализировав календарное планирование в МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево, я сделал вывод, что годовое планирование, а также планирование по подготовке к работе в зимних условиях осуществляют начальники отделов и участков. Готовые планы согласуют с заместителем директора по эксплуатации и утверждаются директором предприятия.

Изучая и анализируя мотивации и стимулирование труда, (коллективный договор), я пришел к выводу, что предприятие разработало гибкую систему материального стимулирования и наказания, что выражено в критериях премирования также различного рода надбавок и доплат.

Кадровое планирование и прогнозирование на предприятии имеет целью предоставление работающим рабочих мест в нужное время и в необходимом количестве в соответствии с их способностями и склонностями и требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволять работающим оптимальным образом развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания нормальных условий труда и обеспечения занятости.

Кадровое планирование осуществляется как в интересах предприятия, так и в интересах его персонала. Для организации важно располагать в нужное время , в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения целей. Кадровое планирование создает условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой.

МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево, как и другие предприятия, сталкивается с проблемой нехватки дипломированных специалистов с опытом работы, тратит большое количество финансовых ресурсов и времени на подготовку кадров. Организация подбора кадров МУПП ЖКХ характеризуется оперативным планом работы с персоналом на предприятии.

Проанализировав систему работы с кадрами я пришел к выводу, что в МУПП ЖКХ уделяется пристальное внимание повышению квалификации, подготовке и переподготовке кадров.