Статистика

Основная идея проекта

сбыт конкурент безубыточность риск

Основная идея нашего проекта - открытие в поселке Нижние Вязовые копировального центра, который смог бы удовлетворить потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области черно-белой и цветной полиграфии.

Для достижения этой цели нам необходимо решить следующие задачи:

. Взять кредит в Сбербанке в размере 70 тыс. руб. под 17% годовых;

. Арендовать помещение размером 8-10 метров в центре поселка (к примеру, по адресу улица Первомайская д. 25 корпус 1);

. Закупить и доставить необходимое оборудование (компьютер, МФУ и СНПЧ) и расходные материалы (бумага и чернила для СНПЧ);

. Провести рекламную политики нашей фирмы;

. Подобрать рабочего на место оператора;

В решении этих задач может возникнуть единственная проблема, связанная с тем, что оборудование и расходные материалы нельзя закупить на территории самого поселка, но эта проблема легко решается закупкой всего необходимого в близлежащих городах (Зеленодольск, Козловка, Чебоксары), доставку из которых несложно организовать.

Для достижения нашей цели мы намерены предпринять следующие действия:

Подготовить помещение к работе копировального центра;

Установить закупленную мебель и технику;

Подготовить оператора к работе;

Установить вывеску и расклеить объявления о нашем открытии;

Создать меню услуг, которые мы планируем предоставлять, и создать прайс-лист;

Ориентировочно мы намерены осуществить эти действия за 14 дней. Уверенность в проекте обусловлена тем, что услуги по распечатке и ксерокопированию печатной продукции всегда являются востребованными и спрос на них в ближайшее время вряд ли уменьшиться. Также немаловажным аргументом и является то, что на территории нашего поселка нет предприятия, которое могло бы в полной мере удовлетворить клиентов в области цветной и черно-белой полиграфии, что обеспечивает основной поток клиентов нашему предприятию. Предприятия же подобного рода оказывает очень узкий спектр услуг (только ксерокопия), а также характеризуются достаточно низким уровнем обслуживания и высокими ценами. На основе этих данных мы можем провести SWOT-анализ:

Силы

Слабости

Возможности

Угрозы

- центральное местоположение - широкий спектр оказываемых услуг - низкая себестоимость продукции, за счет специального оборудования - высокий уровень обслуживания - качество продукции

- недостаточная скорость обслуживания при достаточно большом количестве покупателей

- закупка нового оборудования, что обеспечит еще более высокий уровень обслуживания

- открытие нового копировального центра, либо расширение уже имеющихся отделов ксерокопии