Контроллинг на предприятии |
|
«Разработка системы контроллинга» - одна из важных и актуальных тем в изучении современного менеджмента. Тема дипломной работы актуальна потому, что изучение современной системы управления невозможно без изучения такой научной дисциплины, как контроллинг. В основе этой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятие, торговая фирма, банк и др.) в долгосрочной перспективе. Относительно функциональности контроллинг можно определить как ориентированную на перспективу систему информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки руководства при реализации цикла управления по всем функциональным сферам деятельности предприятия и процессам. Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе. Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: А.М.Карминского, Н.И.Оленева, А.Г.Примака, С.Г.Фалько, С.Д. Ильенковой, О.А.Дедова и др. Таким образом актуальность темы исследования не вызывает сомнений. В данной работе были рассмотрены элементы построения и реализации контроллинга, а также уделено внимание инструментам контроллинга, применяемых российскими предприятиями. Объект исследования - принципы, направления и функции управленческого контроллинга. Предмет исследования - объекты контроллинга в системе показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений. Актуальность данного исследования определила цель и задачи дипломной работы: Цель дипломной работы - разработка системы контроллинга как инструмента эффективного менеджмента финансово-хозяйственной деятельности фирмы. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: .Исследовать особенности реализации основных функций менеджмента в системе контроллинга. .На основании теоретического анализа изучения проблемы, систематизировать знания об организации процессов и системы контроллинга. .Рассмотреть функции, задачи и инструменты контроллинга функциональных областей деятельности предприятия. .Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме. .Предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения. Теоретическая значимость проведенного исследования состоит в обобщении научного знания по данной проблеме. Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы руководителями и специалистами по менеджменту российских предприятий. В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, наблюдение, примеры, так и используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования: синтез, таблицы, схемы, и др. Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Название глав отображает их содержание. Особенности реализации основных функций менеджмента в системе контроллинга
|