Статистика

Управленческие решения по обеспечению функционирования и развития МОУ СОШ №9 г. Бердска

Программа развития школы рассматривается как система управленческих задач для достижения нового результата деятельности образовательного учреждения. Для этого важно определить педагогический результат, условия его достижения и необходимые ресурсы. Исходными предпосылками послужили следующие факторы:

§ наличие квалифицированных кадров и взаимодействие их с административными и образовательными учреждениями города;

§ инновационная деятельность педагогического коллектива, организация опытно-экспериментальной работы в школе.

Программа разработана на основе проблемного анализа образовательной ситуации в школе, содержит описание результатов деятельности педагогического коллектива, характеристику теоретической концепции, стратегической цели дальнейших преобразований, мероприятий по реализации стратегии, правового, организационного, кадрового и финансового обеспечения развития школы в условиях перехода на новые механизмы финансирования.

Программа развития призвана определить процесс преобразований, дающий возможности для создания условий достижения нового качества образования через повышение его развивающего характера, усиление личностной и практической направленности.

Программа развития включает приоритетные направления развития: «Демократизация управления», «Обновление образовательной системы», «Новые технологии».

Все программные мероприятия запланированы к реализации через систему программных мероприятий, отражённую в таблице 2.9.

Таблица 2.9.

Система программных мероприятий

№ п/п

Мероприятия, реализующие цели и задачи

Сроки реализации

Исполнители

1.

Организация педагогической конференции для родителей по вопросу создания Управляющего совета школы и системы качества образования.

сентябрь 2011 г.

Администрация и родительский комитет

2.

Разработка Положения об Управляющем совете школы. Управляющий совет школы - совещательный коллегиальный орган при директоре, представляющий всех субъектов образовательного процесса (администрацию, преподавателей, учащихся, родителей, партнёров).

май 2011 г.

Творческая группа

3.

Реализация деятельности Управляющего совета школы

2011-12 уч. год

Участники Управляющего совета школы

4.

Формирование проектных групп по реализации плана развития.

Начало каждого учебного года

Управляющий совет школы

5.

Анкетирование преподавателей, родителей, учащихся в отношении работы Управляющего совета школы

В конце каждого учебного года

Творческая группа

6.

Разработка механизма процедуры контроля, корректировки стратегических целей и задач Плана развития. Коррекция деятельности по реализации плана развития

В конце 2013-14 уч. год

Управляющий совет школы

7.

Промежуточный и итоговый мониторинг реализации целей.

В конце учебного года 2011-12, 2012-13. 2013-2015.

Управляющий совет школы

Перейти на страницу:
1 2 3