Статистика

Отечественный и зарубежный опыт обучения персонала

Рисунок 9.

% от общего числа сотрудников имеют высшее образование. 60% получили средне - специальное образование, из них 15% получают высшее образование. Остальные 20% имеют полное среднее образование, а 10% обучаются непрерывно от выполнения трудовых функций.

Итак, задача кадровой политики (привлечение молодых специалистов) реализуется. Об этом способствует следующие показатели. Минимальный возраст сотрудников - 18 лет, максимальный - 45 лет. Это говорит о том, что персонал организации довольно молодой, способный обучаться и вносить креативные изменения. На практике это доказано тем, что 15% работников уже имея образование, получают дополнительное и 10%, не имеющих его в настоящие время обучаются. Следовательно, можно сделать вывод о том, что персонал соответствует занимаемым должностям. А руководство лишь помогает ему развиваться.

Для анализа обучения кадров в организации был обобщен весь процесс обучения и переподготовки персонала с 2009 по 2011 год.

Обучение, переподготовка, повышение квалификации персонала ООО «СпецАвто» за период с 2009 по 2011 год представлен в виде таблицы.

Таблица 7.

«Обучение, переподготовка, повышение квалификации персонала ООО «СпецАвто» (2009 - 2011 гг.)»

Должность

Название курса

Учебное заведение

Год

Директор

Обучение по курсу «Пожарная безопасность»

НОУ ДО Коломинский центр дополнительного образования

2009

Секретарь

1. Переподготовка в области прикладного продукта 1С

ООО, ГК Сатори Консалтинг

2009

2. Обучения основам бухгалтерского учета, налогом и налогообложению

Бизнес центр ОмГУ

2011

Менеджер

1. Повышение квалификации по курсу «Управление персоналом»

Бизнес центр ОмГУ

2010

2. Обучалась на тренинги «Искусство продаж»

Бизнес центр ОмГУ

2011

Продавец

Обучался на тренинги «Искусство продаж»

Бизнес центр ОмГУ

2011

Старший мастер

Повышение квалификации «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»

Бизнес центр ОмГУ

2010

Автослесарь

Повышение квалификации «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»

Бизнес центр ОмГУ

2011

Таким образом, за 3 года обучились и прошли курсы повышения квалификации 9 человек: директор, секретарь, менеджер, продавец, старший мастер и 4 автослесаря.

Об эффективности работы отдела кадров говорит возрастание доли образованности кадров, то есть работники имеют возможность повысить квалификацию, пройти подготовку и переподготовку.

Основной проблемой обучения на наш взгляд является то, что в основном обучения в ООО «СпецАВТО» проходит вне рабочего места. То есть во время обучения работники отрываются от своих должностных обязанностей. К тому же этот метод является наиболее затратным.

Примерная стоимость обучения в одном из данных учебных центрах составляет 10000-30000 тысяч рублей для группы обучающихся. По окончанию выдается диплом или удостоверение.

Перейти на страницу:
4 5 6 7 8 9 10