Сфера

Факторы

Сильная сторона

Слабая сторона

Кадры

Управленческий персонал (стиль управления, квалификация и др.)

+

Мораль и квалификация сотрудников.

+

Совокупность выплат работникам в сравнении с аналогичным показателем у конкурентов и в целом по отрасли.

+

-

Кадровая политика.

+

Использование стимулов для мотивирования выполнения работы.

+

Текучесть кадров и прогулы.

-

Опыт.

+

Организация общего управления

Организационная структура (четкость распределения в организации прав и обязанностей).

+

Престиж и имидж фирмы.

+

Организация системы коммуникаций.

+

Эффективность общей для всей организации системы контроля.

+

Организационная культура.

+

Использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений.

+

Торговля

Возможность продажи товаров по более низкой цене, чем у конкурентов.

+

Возможность обслуживания рынков, не доступных конкурентам.

+

Возможность закупок товаров у большего числа фирм-производителей.

+

-

Маркетинг

Товары, продаваемые фирмой (конкурентоспособность товаров).

+

Сбор необходимой информации о рынке.

+

Доля рынка.

+

-

Номенклатура товаров и потенциал расширения.

+

-

Жизненный цикл основных товаров.

+

-

Организация сбыта: знание потребностей потребителей.

+

Имидж, репутация и качество товара.

+

Продвижение товаров на рынок и их реклама.

+

Ценовая политика.

+

Финансы

Отношение к налогам

+

Платежеспособность

+

Рентабельность

+

Эффективность системы учета

+

Планирование прибыли

+